L’Unité de Gestion du Projet lancé en décembre 2019 pour un cinquième appel à projets pour le recrutement de 450 nouveaux primo-entrepreneurs à intégrer dans les chaines de valeurs agricoles promues organise des sessions d’entretien et de diagnostic de compétences du 18 au 21 février prochains dans toutes les régions du Togo notamment à Tsévié, Atakpamé, Sokodé, Kara et Dapaong.
Ces sessions de formation s’inscrivent dans le cadre de la campagne agricole 2020-2021.
Sont outillés au cours de ces formations, chacun des 673 jeunes qui ont été présélectionnés suite à l’appel à projet clôturé le 30 Décembre 2019 et qui a permis de recevoir 838 projets qui ont été étudiés par les membres des comités régionaux du 05 au 08 Février 2020.
Ces jeunes se répartissent comme suit : 15 dans la région des Savanes, 86 dans la région de la Kara, 175 dans la région centrale, 349 dans la région des plateaux et 48 dans la région maritime.
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Spécifiquement, il s’agira de : faire des entretiens individuels avec 673 jeunes présélectionnés, d’attribuer des notes aux 673 jeunes sur la base des critères et d’une grille d’évaluation ; de réaliser le diagnostic de compétences avec les 673 jeunes perfectionnés.
La méthode va consister à mettre en place 5 binômes à partir des 10 membres de comités régionaux de sélection des projets. Les membres de binômes vont conduire les entretiens individuels, noter et attribuer des notes moyennes aux jeunes présélectionnés sur la base de leur déclaration. Aussi sur la base des critères de sélection, des candidats peuvent être rejetés ou approuvés dès l’entame de ces entretiens.
Le Gouvernement du Togo a obtenu de la Banque Africaine de Développement (BAD), un prêt pour le financement du Projet d’Appui à l’Employabilité et à l’Insertion des Jeunes dans les Secteurs Porteurs (PAEIJ-SP) dont l’objectif est de contribuer à créer les conditions d’une croissance économique plus inclusive à travers l’auto-emploi et l’insertion des jeunes dans l’économie formelle au Togo.
Les activités du projet sont concentrées sous deux composantes : développement des compétences entrepreneuriales des jeunes dans les secteurs porteurs ; et appui à la mise en place d’un dispositif inclusif de financement. Le projet a une durée de 5 ans (2016 à 2020) et sa zone d’intervention couvre l’ensemble du territoire national.
Le PAEIJ-SP a fait le choix de promouvoir l’entreprenariat des jeunes dans le développement de l’agriculture durable compte tenu du potentiel de croissance et d’insertion de jeunes en termes d’emplois salariés et non-salariés. La stratégie du projet est basée sur l’approche chaîne de valeur et le développement de clusters agro-industriels afin de consolider la base industrielle du pays.
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A travers cette stratégie, le projet vise à améliorer la productivité des entreprises structurantes identifiées dans les chaînes de valeur agricoles à fort potentiel économique, accompagner les jeunes promoteurs désireux de créer leur entreprise et faciliter leur insertion à travers la promotion de partenariats gagnant-gagnant susceptibles de renforcer la compétitivité de la chaîne entière.
Le PAEIJ-SP entend aussi mettre en place des mécanismes innovants destinés à faciliter l’accès au financement des entreprises encadrées par le projet (primo-entreprises et entreprises structurantes).
A mi-parcours (en décembre 2018), les objectifs physiques du projet sont en bonne voie de réalisation. Sur le plan du développement des compétences entrepreneuriales des jeunes : 14 383 emplois directs sont créés autour des entreprises structurantes appuyées (73,38%) grâce aux interventions du projet ; 765 jeunes entrepreneurs accompagnées dans les CVA contre une cible finale de 1200 (63,75%) ; 1 040 groupements agricoles appuyés sur une prévision des 1000 (104%).
Le nombre de cluster appuyé est de 16. Au niveau du financement des acteurs des cluster, un montant de 2 234 385 964 FCFA dont 1 126 475 984 F CFA du fonds spécial FSN a été décaissé à l’opérateur financier Orabank – Togo pour soutenir le financement des différents acteurs des clusters promus par le projet.
Durant la période sous revue, les appuis du projet ont porté sur : le recadrage de 11 plans d’affaires de PME, de 760 plans d’affaires de primo -entrepreneurs et de 637 requêtes de financement des groupements ; l’organisation de six (06) ateliers de planification des investissements des clusters ; la sélection de 7 plans d’affaires de PME, 397 plans d’affaires de primo-entrepreneurs, l’introduction de 3 requêtes de financement de PME et de 635 requêtes de financement des groupements ; la facilitation de l’accès au financement de 10 PME sur 12 (83,33%) , 240 primo individuels sur 780 (30,73%) et 292 groupements sur 1000 (29,20%).
